27. sep, 2017

Er du perfekt?

En av mine slagord er: dersom det gjøres lite feil på en arbeidsplass, så gjør man generelt for lite. Da er det kanskje noe å gå på, kanskje man kan jobbe mer. Det er som i tennis: hvis du ikke slår ballen ut av og til, så slår du for løst. Skal du vinne så må du trene, feile og lære av feilene-  helt til det sitter – på riktig måte. Jeg har ikke hørt om noen trener, som reagerer negativt på at en utøver jobber med sine feil. De er bevisste på dem, og nettopp får hjelp til å bli bedre. For å få frem de gode ideene må vi leve med noen dårlige. Vi må fokusere på hvordan vi håndterer feil og dårlige ideer.

Jeg vet at med en sterk lidelse av flink pike syndromet, en lettere udiagnostisert ADHD og med litt for mye arbeids iver, kan jeg lett snuble. Jeg kan lett gjøre feil. Jeg er faktisk bare ett menneske, som ofte gjør feil. Jeg jobber alltid ivrig, setter i gang masse prosjekter og løper mer enn jeg går. Jeg liker faktisk det å ha 10 baller i luften, men det kan noen ganger bli litt for mange. Heldigvis har jeg en toppleder som klapper meg på skulderen og liker dette. Det er som han sier; «det er utrolig mye mer behagelig å måtte holde igjen en ivrig arbeidsmaur enn å dra på late sekker» Han vil heller at jeg skyter med hagle, enn å glemme igjen revolveren min hver eneste dag. Håndterer du det riktig når noen rundt deg gjør en feil? Jeg har hatt ledere som definitivt ikke roser innsatsen, og som ikke er opptatt av mengden som blir utført på arbeidsplassen. Det er ledere som bare er opptatt av perfeksjon, skrivefeil og detaljer. I noen yrker er dette meget gode egenskaper. Om du for eksempel produserer kjemikalier eller medisiner, ville dette være en meget god egenskap. Du ville neppe puttet min personlighet inn der. Jeg ler faktisk godt bare av å se for meg selv i ett tørt, kjedelig, saktegående miljø fullt av petimetere. Jeg jobber riktignok med salg og markedsføring. Jeg må kunne spille på flere hester, enn en eneste hest. Jeg må kunne ha ett høyt tempo, og ikke minst må det være latter. Jeg har aldri sett det blitt produsert gode salgsresultater i ett miljø der man ikke oppfordrer til høyt tempo, og ikke minst der det er en god bedriftskultur. Det vil forekomme feil underveis, men jeg tror vi må akseptere at vi bare er mennesker. Vi mennesker gjør menneskelige feil. I dag heier jeg på alle de som tørr å kaste ti baller opp i luften, og ikke er redd for om noen av de ikke lander perfekt i hendene.